
不论是工作能力或态度,从面试当中找到适合的人才,都能为团队带来贡献,这大概是所有主管梦寐以求的事情。
对主管来说,面试的「眼光」,往往直接牵涉到未来的团队表现。因为,若能独具慧眼,不论是工作能力或态度,从面试当中找到适合的人才,都能为团队带来贡献,这大概是所有主管梦寐以求的事情。
美国《Inc.》杂志的特约编辑Jeff Haden就做了这么一件事情,这位仁兄采访了13位知名的CEO,问他们最喜爱的面试问题为何?以及如何从这些问题中去观察对方?把这些问题,以「The Strange,Difficult Questions CEOs Ask in Job Interviews」为名,刊登在个人的li
9.我们总在追求更好、更快、更聪明或更低成本,于是我们使用新科技或改善流程。换言之,我们努力用更少投入获得更多产出。你曾在进行哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做。 优秀的应聘者会从多个面向来回答这个问题。甚至,这个问题会让优秀的应聘者在回答时显得兴奋。事实上,每位新加入的团队成员,也都应该要有这问题中提到的观念。 ——RoadID共同创办人Edward Wimmer 10.聊聊你在上一个工作中取得了哪些成就,可以证明你能因此在这份工作中获得良好的发展? 过往的成绩,经常预示了未来成功。如果应聘者无法指出之前的工作成绩,那麽他们很可能也无法在往后的工作中有多大作为。 ——Growthink总裁Dave Lavinsky 11.可以说说一个有关于你的故事吗? 这个看来没头没脑的问题,会立刻让应聘者转入守势,因为它没有正确或错误答案。但是,它确实又有答案。 这个问题,其实是要求应聘者有创意的回答。它能够显现出应征者很多信息,包括个性、想像力和创造力。 这问题也许来很空泛,但却是一个故事的开始。在现在的产业环境中,说个好故事的能力,则是推广品牌的关键。 应征者被问及这个问题时的神情,往往也透露他们的性格。若他们看来很谨慎、不自然,停顿很长时间,那麽就显示他们可能思维太死板。在当今的许多产业中,都需要具有宽阔思考的人。 ——Finn Partners执行合伙人Richard Funess 12.你有什麽问题问我吗? 这问题可以显现出应聘者是否能够快速思考,以及他们的准备是否充分,是否具有策略式思维。往往,透过应聘者提出的问题,可以让人更快了解他们的想法、个性以及重视的事情。 ——ExactTarget CEO Scott Dorsey 13.说一说你不顺心的时刻——例如想获得升职,结果却事与愿违;或是负责的项目,并没有达到所希望的结果。 这个问题很简单,但却能显现出很多事情。这问题的答案,会有3种基本类型:1.怨天尤人、2.妄自菲薄、3.寻求发展机会。聪明的主管,一定会选择回答3的人,而不会选择抱怨前公司,或是不愿意勇于承担责任的人。 ——Spotlight Ticket Management CEO Tony Knopp 小编个人认为,第6个问题心机最重,第13个问题最厉害,第8个问题最神奇。而第12个问题,则是筑聘网面试新员工时的必考题。对这13个问题,你有想到什么吗?不得不说,小编还满庆幸最近不用参加求职面试的。


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