很多中层主管跟老板沟通的时候都有一些障碍，但是与老板沟通又是自己的一个责任所在，那怎么解决这个问题呢?筑招网小编今天为大家整理了5种方法，分享一下!
1.学会用不同身份进行沟通，主管、员工、业务员这些角色要驾轻就熟，他们看似冲突，但有其共通之道理，能够成功转换、游刃有余，一定有其技巧存在。
2.设身处地为他人着想，常常问自己"如果我是他，他会希望我是一个怎样的我"通常很容易找到你跟老板之间对话模式。
3.在他面前赞美他，胜过私下赞美他。
4.如果可以把老板服务得服服贴贴，让老板不能没有你，我相信未来如果您转换工作模式，一定也可以游刃有余，所以我常说：员工的向上管理，是人生第2大修炼，仅次于夫妻关系。
5.给老板选择权，不要强迫老板，让他保有选择权力，更不要在他面前一直抱怨，有多少资源做多少事，事情都会有令您满意的结局，而且通常是超乎您预期的满意。
