「好人」未必是「好老板」。能帮助自己增强实力的，才是好老板。 我们都知道老板的重要。事实上，老板比职称、工作内容、公司、产业，更左右我们现在是否快乐，未来有无发展。找个「好老板」，是所有职场人的目标。但要怎样找到「好老板」？避开「坏老板」？
一、认清我们想从老板身上得到什么 先说「不需要」从老板身上得到什么。 我们不需要他给我们情感的慰藉。我们可从家人、情人，或夫妻身上得到。 我们也不需要他给我们友情。我们可从朋友身上得到。 我们也不需要他对我们客气。餐厅的服务生会对我们客气。 当然，如果老板刚好是朋友，能用自然的方式提供情感的慰藉，人又客气，很好！但这些不应是我们评价老板的标准，更不需要为了这些，而牺牲我们真正想从老板身上得到的东西。 那是什么？分短期、中期、长期。 短期，当然是好的薪水、有意义的工作内容。 中期，是个人成长。让我们在他的带领下，视野、态度、技能，都变得更强。 长期，是当我们变强，而这家公司已容不下我们时，他能祝福，甚至帮助我们高飞。 如果这也是你对老板以及自己的期待，那么分辨老板的好坏时，就不必管他啰不罗唆、凶不凶、顾不顾及你的自尊……。 只要他有料、付你合理的薪水、给你有挑战性的工作、而你自己也在这个工作中不断成长，那就继续跟他。
跟着他可能有的不愉快，下班后找朋友和情人诉说，别期待在他身上得到平反。
二、传统定义的「好老板」，没办法帮我们成长 传统定义的「好工作」，是钱多、事少、离家近。「好老板」是和颜、悦色、不烦人。我们常把「好人」跟「好老板」划上等号。 如果我们已经60岁等退休，的确应该追随这种老板、这样的工作。 但年轻时以此为目标，划不来。特别是在这个钱愈来愈难赚的时代，唯一安稳的，是自己的实力。 有实力，才有机会在恶劣的大环境中活下来。没实力，手中的「好工作」一旦没了，就什么都没了。 所以，「好人」未必是「好老板」。能帮助自己增强实力的，才是好老板。 怎样的老板能帮助自己增强实力？在《创新拿铁》这篇《好人不等于好老板！谷哥老板用这3种方法带人，打造出胜利团队》中，我看到好老板最重要的特色，是「坦诚」。 员工做得好，坦诚说。做得不好，也坦诚说。一切对事不对人。不翻旧帐、不唱衰、不放水、不乡愿、不打迷煳仗。 筑聘网小编祝福大家在建筑行业职场和人生的路上，遇见真正的好老板！
