相信筑聘网小编，优秀员工的离去不见得是坏事，就让他走吧！而优秀员工该做的事，也就只有一件：「继续证明你是优秀的。」 #人生没有平衡只有取舍 #留住员工不靠加薪那该靠什么 #升不上去是老板还是自己的问题
筑聘网小编有一次朋友聚会，朋友不同，话题相同 两个不同公司的朋友，他们彼此也不认识，同一天不同时间与小编聊天，竟然都谈到一样的话题：「公司某位优秀员工，在年后离职。」 先碰面的甲说：「我们公司年度销售冠军今年离职，他只有前年没得第一，几乎年年夺冠。」 我：「为何前年他没拿第一？」 甲：「车祸骨折，休息快四个月。」 而乙则是跟我说：「我们公司每年评选十位优秀员工奖，结果今年评选完，有四位离职了。」 我：「天啊，怎么这么惨！」 听完甲、乙说的事情，我向他们问了同样一句话：「那你为何还不走？」 没想到，他们的回答都一样：「我还不够优秀，没地方去。」 我不想以偏概全，也不想对上述两个案例过度解释，不过有一件事情可以确定：「能力越强的员工，越容易离职。」良禽择木而栖，太容易达到的目标、没有更进一步成长的空间，优秀员工肯定待不久。 优秀员工待不久的5大原因 整体而言，5大原因导致能力强的员工容易离职： 1.主管为顾及公平性，一不小心就忽略优秀员工内心的真实感受 尤其当优异成绩集中在少数人身上时，容易让他们产生错觉，认为公司或部门能有今天，自己居功厥伟；而那些95%的一般员工，只是维持公司日常运作的普通人物罢了。只要一有比较心态，优秀员工自然难真正稳下心来替公司服务。这就是人性，离职率高无可避免。 2.位置不多，但自认优秀的人很多 所谓「千里马易得，伯乐难寻」，能真正得到老板赏识的人有限，毕竟不是每只「千里马」都能遇到伯乐，能有实权做事，又有资源，可说是极为幸运。当「自认为优秀」的员工不少，僧多粥少的情况下，只好换个地方试试看。 3.公司晋升不对的人，加速优秀员工离去 这类现象经常发生，优秀员工都会觉得自己才是真正「对的人」，不见得愿意认同其他人。无论别人是否真的比较优秀，在他们眼中，只有自己才是对的。 4.优秀的人被挖角机会大 「人才」到处有，「将才」却是到哪都会被抢着要，企业之间抢人大作战层出不穷，这种事情主管阶层也只能平常心以对。 5.棒打出头鸟 中国文化里，这类的情况总是很难避免，尤其优秀员工锋芒难掩，稍一不注意，公司内部各种有形、无形氛围会限缩优秀员工的发展与热情，情况恶劣一点就成了「劣币驱逐良币」。 主管该有的正确心态 其实，无论是职场还是球场，在公平竞争的世界里，合理薪资与优秀员工的供给数量，本来就很「经济学」，供需法则是那双「看不见的手」，说来说去都是复杂人性纠葛其中。 在此小编仍建议主管，「用人不留人」，每个员工都要给他舞台，尤其是优秀员工。任何员工提出辞呈，往往是至少考虑两个月以上的结果，就跟分手一样，非到万不得已都难说出口，无论离职单上写的是何种理由，郎心已决，是很难挽回的；即使挽回，大家也都不快乐，就放宽心看待吧！ 「来者不追，去者不留」，探讨离职原因虽然重要，但更重要的是把目光放在现有员工身上，培育出比他更优秀的员工。因为，证明自己最好的方法，就是带出一支更棒的团队，培育出比他更棒的员工，否则他一走，你就垮了，不等于证明你自己根本是错的。 相信筑聘网小编，优秀员工的离去不见得是坏事，他的学习，就让他日后的职场环境帮他上课，你无法左右他人，你只需快速复原，就让他走吧！至于优秀员工该做的事，也就只有一件：「继续证明你是优秀的。」
