赞美员工可以说是最简单用于激励他们的办法。有神经科学研究成果指出，员工渴望在工作环境中感到安全、渴望被需要和感受到自己的重要性，如果能够让他们在工作中获得这三种感受，生产力将倍增。一项调查更显示，近半数员工，会因为觉得自己不被欣赏而选择离职。 这里提供五种赞美员工的方式，助你提高他们的工作效能和忠诚度。 1. 言词上的肯定
一项研究指出，83%的研究对象认为受到明确的肯定，会比收到一份礼物更有意义和更有满足感。你可以用说的或用写的，或是直接在部门会议上给予表扬，明确告诉员工「你做得很好！」。 2. 提供「服务」
有时给予员工更高阶的任务，会让他们觉得自己受到重视，而你可以适当地给予帮助，譬如对一项特别具挑战性的案子伸予援手，或是帮员工调整任务分配，以免他错过一场重要的家庭聚会，或什至帮忙员工拿一下他留在打印机的文件，这些举动不论大小，都能让员工感受到你对他的在乎。 3. 给予专属时间
时间是宝贵的，当你为了员工特地留出一个专属时间，不论是一顿午餐或下午茶时光，让他们畅所欲言，也可以让他们感受到你真的重视他们。 4. 送礼
对某些人来说，收到礼物和钱是最有感的表扬方式。一项员工调查结果显示，有75%的人认为加薪是最有价值的表扬方式，还有46%的人认为无预期地收到小礼物譬如一份甜点、一顿晚餐等也会感到很开心。你可以试着为你给员工设置的任务布置奖金或礼物，甚至给他额外假期也未尝不可。 5. 肢体接触
有些人认为老板向他握手、拍掌或拍肩膀，也能让他感受到自己被支持。肢体上的接触会拉近你和员工的距离，提升双方的信任度。当然，有人对肢体碰触比较敏感，你还须考量自己和员工是不是那么熟，或是恰不恰当的问题。
